堅持“先摸底、后定人”的原則,寧夏石嘴山市委組織部會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各縣區(qū)黨委組織部,對全市195個村、8個移民社區(qū)逐一進(jìn)行摸底,根據(jù)村(社區(qū))防止返貧監(jiān)測幫扶情況、黨組織和黨員隊伍建設(shè)情況、特色產(chǎn)業(yè)與村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、矛盾糾紛排查化解情況等,逐村建立涵蓋組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理難點、資源稟賦的“需求清單”,精準(zhǔn)研判后向117個村(社區(qū))選派190名駐村干部。
精準(zhǔn)選派,實現(xiàn)“雙向奔赴”,近年來,石嘴山市始終將駐村干部選派管理作為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手,通過精準(zhǔn)選派、結(jié)對幫帶、多維激勵,推動駐村干部在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
將政治素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任心強的干部作為選派的“硬杠杠”,石嘴山市通過“干部自薦+派出單位推薦+組織部門審核把關(guān)”的方式,篩選確定市派駐村第一書記27名、工作隊員33名,確保力量充足、質(zhì)量過硬。突出人崗相適。綜合考慮干部個人特長與駐村意愿,采取黨群干部進(jìn)弱村、經(jīng)濟(jì)干部進(jìn)窮村、政法干部進(jìn)重點村、農(nóng)業(yè)干部進(jìn)產(chǎn)業(yè)村的選派方式,按照老中青結(jié)合、男女合理搭配、經(jīng)驗優(yōu)勢互補的匹配原則,發(fā)揮老干部經(jīng)驗豐富、中青年干部精力充沛和思維活躍的特點,經(jīng)充分考量,留任上一輪駐村干部20人、新選派40人,將3名表現(xiàn)較好的“老隊員”選派為第一書記,組建形成了23支綜合性強、優(yōu)勢互補的駐村工作隊。
為幫助新任駐村干部克服“水土不服”問題,石嘴山市構(gòu)建“賦能+傳承”的工作機(jī)制,按照不少于10天的工作交接和過渡期,由原駐村干部領(lǐng)著新任駐村干部走村入戶、了解村情民情,對固定資產(chǎn)、檔案資料、在建項目進(jìn)度等進(jìn)行全面盤點交接,通過帶著學(xué)政策、帶著入戶看、帶著一起干,幫助新任駐村干部明確自身職責(zé),盡快熟悉新崗位、新環(huán)境,實現(xiàn)新老隊員“無縫交接”。
嚴(yán)格落實《寧夏回族自治區(qū)駐村第一書記和工作隊員管理暫行辦法》,石嘴山市健全做實駐村干部工作日志、聯(lián)系群眾、定期匯報、教育培訓(xùn)等制度。市、縣區(qū)黨委組織部聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對駐村干部到崗及工作交接情況進(jìn)行電話抽查、實地檢查,并建立按月督導(dǎo)長效機(jī)制,督促駐村干部在崗履職,保持良好工作狀態(tài)。加強關(guān)心指導(dǎo)。組織新任駐村干部開展崗前體檢,嚴(yán)格執(zhí)行伙食、交通、通訊補貼等待遇保障政策,讓駐村干部健康駐村、安心駐村。按照《石嘴山市駐村第一書記和工作隊幫扶工作指引》,從鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動、強化黨建引領(lǐng)基層治理4個方面,明確了14條具體措施,指導(dǎo)駐村干部梳理工作清單、制定工作計劃。注重結(jié)果運用。堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導(dǎo)向,對駐村干部高看一眼、厚愛三分,將中期考核、期滿考核結(jié)果作為駐村干部提拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2023年以來,先后有33名表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部被提拔使用或晉升職級。(中國日報寧夏記者站 胡冬梅)