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    【世界說(shuō)】美國(guó)人捂緊錢(qián)包過(guò)日子恐致920億美元年損失 專(zhuān)家:一場(chǎng)自我導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退

    在各種不確定性加劇的背景中,唯一變得愈發(fā)清晰的是,美國(guó)消費(fèi)者將可能不再像過(guò)去那樣能夠自由選擇購(gòu)買(mǎi)他們想要或需要的東西。

    【世界說(shuō)】美國(guó)人捂緊錢(qián)包過(guò)日子恐致920億美元年損失 專(zhuān)家:一場(chǎng)自我導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退

    來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng) 2025-04-29 15:59
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    中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)4月29日電 市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)PYMNTS近日的研究發(fā)現(xiàn),美國(guó)政府貿(mào)易政策引發(fā)的經(jīng)濟(jì)不確定性,正逼迫該國(guó)消費(fèi)者不得不勒緊褲腰帶減少支出,而這可能導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年蒸發(fā)920億美元(約合6682.3億元人民幣)。

    PYMNTS的研究稱(chēng),若價(jià)格上漲10%,18%消費(fèi)者將徹底停購(gòu)某些商品,使美國(guó)經(jīng)濟(jì)損失突破920億美元。而這并不是基于什么復(fù)雜模型或最糟糕情況預(yù)測(cè)所得出的結(jié)論,是依據(jù)當(dāng)前美國(guó)消費(fèi)者真實(shí)行為的直觀計(jì)算。

    PYMNTS網(wǎng)站文章截圖

    根據(jù)美國(guó)普查數(shù)據(jù),過(guò)去一年美國(guó)零售額約為7.4萬(wàn)億美元,其中80%來(lái)自消費(fèi)者的貢獻(xiàn)。PYMNTS Intelligence最新的研究顯示,78%美國(guó)消費(fèi)者都表示將通過(guò)少買(mǎi)東西或者購(gòu)買(mǎi)便宜商品來(lái)減少開(kāi)支。

    但即便美國(guó)消費(fèi)者的支出只減少一點(diǎn),給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失也不容忽視。對(duì)此,新興支付領(lǐng)域?qū)<铱▊悺ろf伯斯特(Karen Webster)表示,這是“一場(chǎng)自我導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退”,并非因?yàn)槭袌?chǎng)崩潰,而是美國(guó)單方挑起的貿(mào)易戰(zhàn)所帶來(lái)的不確定性造成的。

    這種消費(fèi)收縮跨越收入階層和商品類(lèi)別,形成可能演變成海嘯的經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)財(cái)報(bào)聲稱(chēng)“消費(fèi)仍在增長(zhǎng)”時(shí),美國(guó)人的日常采購(gòu)成本實(shí)際上已經(jīng)飆升。

    美國(guó)消費(fèi)者陷入了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)矛盾:花的錢(qián)越來(lái)越多,買(mǎi)的東西越來(lái)越少。即便削減開(kāi)支,但生活必需品還是要買(mǎi)。正如韋伯斯特所說(shuō):“你可以早上不喝咖啡,但你得養(yǎng)家糊口。你可以取消流媒體的訂閱,但你還是得交電費(fèi)。”

    受關(guān)稅沖擊,美國(guó)密歇根大學(xué)4月份消費(fèi)者信心指數(shù)終值錄得52.2,創(chuàng)2022年8月以來(lái)新低。這是密歇根消費(fèi)者信心指數(shù)連續(xù)第四個(gè)月下降,自2024年12月已下降近30%。52.2也是1952年該調(diào)查開(kāi)始以來(lái)的第三低值。

    在萬(wàn)物皆漲價(jià)的環(huán)境中,“價(jià)比三家”成為美國(guó)消費(fèi)者日常購(gòu)物的常態(tài)。1月時(shí)還穩(wěn)居購(gòu)物車(chē)?yán)锏拿粕唐罚缃裰荒茏屛挥凇捌教妗鄙唐贰?shù)據(jù)顯示,美國(guó)百事公司2025年一季度銷(xiāo)售額下降1.8%,旗下百事可樂(lè)、樂(lè)事薯片、佳得樂(lè)等品牌收入均現(xiàn)疲軟。公司高管坦言,促銷(xiāo)活動(dòng)亦難提振銷(xiāo)量。

    而當(dāng)家庭為預(yù)算焦慮時(shí),美國(guó)企業(yè)同樣正經(jīng)歷自身的不確定性危機(jī),放大了消費(fèi)收縮的沖擊。PYMNTS Intelligence 3月份的“確定性項(xiàng)目”(Certainty Project)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)25%中型企業(yè)面臨高度不確定性,年均收入損失達(dá)6%。

    此外,連鎖效應(yīng)亦清晰可見(jiàn):32%企業(yè)因不確定性而錯(cuò)失商機(jī),33%遭遇產(chǎn)品上市延遲,31%因前景不明而丟失客戶。這意味著在年收入1億至10億美元的美國(guó)企業(yè)中,約三分之一陷入經(jīng)營(yíng)迷霧。

    韋伯斯特分析指出:“企業(yè)該承受成本擠壓利潤(rùn),轉(zhuǎn)嫁給已縮減開(kāi)支的消費(fèi)者,還是用更少資源創(chuàng)造新價(jià)值?這些選項(xiàng)皆非良策,尤其在銷(xiāo)售與利潤(rùn)不確定性加劇時(shí),企業(yè)消化成本能力已近極限。”

    而在各種不確定性加劇的背景中,唯一變得愈發(fā)清晰的是,美國(guó)消費(fèi)者將可能不再像過(guò)去那樣能夠自由選擇購(gòu)買(mǎi)他們想要或需要的東西。

    (編譯:高琳琳 編輯:齊磊 韓鶴)

    【責(zé)任編輯:高琳琳】
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